"Le « balanced scorecard » comme outil d’exploration textuelle d’une organisation : Le cas de la mairie de pessac"‪. Communication & Organisation 48 (2): pp. 197-210. ‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬ | RéGEN-A - Réseau des chercheurs en gestion de la Nouvelle-Aquitaine

Déb. : 01/01/2015

"Le « balanced scorecard » comme outil d’exploration textuelle d’une organisation : Le cas de la mairie de pessac"‪. Communication & Organisation 48 (2): pp. 197-210. ‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

Est associée à/aux axe(s) suivant(s) : Management, transitions individuelles et QVT Management et transitions environnementales

Auteur(s) :

TREBUCQ Stéphane

Document(s) lié(s) :

Aucun document n'est disponible pour cette activité

Nos partenaires

Vous souhaitez devenir partenaire ?