Le"balanced scorecard"comme outil d'exploration textuelle d'une organisation : le cas de la mairie de Pessac"dans Communication et Organisation 2015/2 N°48, pages 197 à 210 | RéGEN-A - Réseau des chercheurs en gestion de la Nouvelle-Aquitaine

Période : 01/01/2015 > 31/12/2015

Le"balanced scorecard"comme outil d'exploration textuelle d'une organisation : le cas de la mairie de Pessac"dans Communication et Organisation 2015/2 N°48, pages 197 à 210

Est associée à/aux axe(s) suivant(s) : Management, transitions individuelles et QVT Management et transitions environnementales

Auteur(s) :

TREBUCQ Stéphane

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