« Manager les résiliences » explore la capacité des individus, des organisations et des territoires à faire face à des chocs, des crises ou des échecs, à s’y adapter et, parfois, à en sortir renforcés. À travers 36 contributions de chercheurs en sciences de gestion et du management des universités de Bordeaux (IRGO), Pau-Bayonne (LiREM) et Poitiers (CEREGE), réunis au sein du réseau RégeN-A, cet ouvrage collectif propose une analyse scientifique rigoureuse des multiples formes de résilience dans des contextes particulièrement variés. Chaque chapitre s’appuie sur des recherches récentes, solidement ancrées dans la réalité du terrain, permettant finalement d’identifier les leviers managériaux susceptibles de favoriser la résilience : l’accompagnement, l’anticipation, l’apprentissage, la communication et l’agilité. Destiné aux chercheurs, praticiens et décideurs publics ou privés, cet ouvrage ambitionne de rendre la théorie utile et accessible, en offrant des clés de lecture et des pistes d’actions concrètes pour mieux comprendre les dynamiques de rebond, renforcer les capacités d’adaptation et transformer l’incertitude en opportunité. Un ouvrage de référence pour penser et piloter la résilience face aux défis contemporains.
