Management et transitions environnementales

Déb. : 01/01/2018

Déb. : 01/01/2019

MAYMO Vincent

Déb. : 01/01/2020

GARDES Nathalie

Déb. : 01/01/2015

BARNETO Pascal

Déb. : 01/01/2018

GOUJON BELGHIT Anne

Déb. : 01/01/2015

BARNETO Pascal

Déb. : 01/01/2017

TREBUCQ Stéphane

Déb. : 01/01/2017

BARNETO Pascal

Déb. : 01/01/2015

TRINQUECOSTE Jean-François

Déb. : 01/01/2018

TRINQUECOSTE Jean-François

Déb. : 01/01/2018

GOUJON BELGHIT Anne

Déb. : 01/01/2015

TREBUCQ Stéphane

Déb. : 01/01/2020

CUSIN Julien

Déb. : 01/01/2018

GARDES Nathalie

Déb. : 01/01/2019

MAYMO Vincent

Déb. : 01/01/2016

BENRAISS-NOAILLES Laïla LHAJJI Dhiba

Déb. : 01/01/2017

HERRBACH Olivier

Déb. : 01/01/2015

Déb. : 01/01/2015

CUSIN Julien

Déb. : 01/01/2019

CUSIN Julien GOUJON BELGHIT Anne

Management et transitions environnementales

Toutes les activités liées à cet axe

"Comparaison de trois méthodologies ESG : les bases de données extra-financières fournissent-elles la même information ?" Revue Recherches en Sciences de Gestion, 125(2), pp.73-93. (CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B)

"L’innovation : des contrôles et des hommes", Recherches en Sciences de Gestion, n°130, (CNRS 4 - HCERES B - FNEGE 3)

« Digitalisation du secteur immobilier : la proposition de valeur phygitale au cœur de la performance », Revue des Sciences de Gestion à paraitre (HCERES C - FNEGE 4)

“Modèle économique et qualité de l’information financière IFRS », La Revue des Sciences de Gestion, n°273-274, mai-août, p.13-20 (FNEGE 4 - HCERES C)

"L'idéologie dans le contrat psychologique : une approche psychanalytique", La Revue des Sciences de Gestion, N°289-290. Janvier/avril. 2018 (FNEGE 4, HCERES C)

« Is the Firm’s Business Model Related to Segment Reporting ? », Research in International Business and Finance, vol. 35, p. 122-137 (CNRS 4 - FNEGE 4 - HCERES C)

"Using the EFQM excellence model for integrated reporting: A qualitative exploration and evaluation". Research in International Business and Finance 42: pp. 522-531. (CNRS 4- FNEGE4- HCERES C)

« Comptabilisation de couverture sous IFRS 9 : apports et application au cas des dérivés carbone », Management & Avenir, n°92, mars, p. 173-196 (CNRS 4 - FNEGE 3 - HCERES B)

« Les routes cognitives et affectives de l’e-satisfaction et de l’attitude : quel rôle pour le type de comportement utilitaire vs expérientiel ? », numéro spécial, Jean-François Lemoine rédacteur en chef invité, Management et Avenir (CNRS 4 - FNEGE 4 - HC

"Cahier : Les nouveaux modèles du tourisme : vers une approche tourist-centric", Revue Management &Avenir, n°99, (CNRS 4 - FNEGE 3 - HCERES B).

"Le concept d’ambivalence dans le contenu du contrat psychologique : le cas d’un Ehpad", Revue Management & Avenir, n°103, Septembre 2018 (CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B)

"De l’ à l’« integrated risk scorecard ?», Une analyse exploratoire à partir de deux études de cas". Management & Avenir 81 (7), pp. 165-183. (CNRS 4- FNEGE4- HCERES C)

"La construction de la légitimité d’une initiative de cluster : le cas d’Inno’vin", Finance Contrôle Stratégie, à paraître (CNRS 3, FNEGE 3, HCERES B)

« Développement et validation d’une échelle de mesure de la compétence relationnelle du dirigeant et analyse de son impact sur l’accompagnement financier », Finance Contrôle et Stratégie. Vol.21, n°1 (CNRS 3 - HCERES B- FNEGE 3)

"La coordination des intervenants dans les décisions financières : l’étude de cas du processus d’engagement d’une banque régionale", Finance, Contrôle, Stratégie, à paraître (CNRS 3, HCERES B, FNEGE 3).

« Impact de la réputation classique et de l’e-réputation sur l’attractivité des entreprises en tant qu’employeurs », Question(s) de Management, n°15, décembre, pp. 71-80 (FNEGE 4 - HCERES C).

"How Does Social Isolation in a Context of Dirty Work Increase Emotional Exhaustion and Inhibit Work Engagement ?" A Process Model, Personnel Review, 46, 8, p. 1620-1634 (CNRS 3- FNEGE 3- HCERES B)

"Stratégies d’artification dans le domaine du luxe : Le cas particulier des vins de prestige", Décisions Marketing, N°80, numéro spécial « Luxe », 109-124. (CNRS 3 - FNEGE 3 - HCERES B)

"Vers l’identification des leviers, des risques et des arbitrages dans le déploiement d’une pratique RSE tournée vers les publics éloignés de l’emploi", Revue de l’Organisation Responsable, 10, 2, p. 58-74 (CNRS 4, FNEGE 4, HCERES C)

"Error reframing: Studying the promotion of an error management culture", European Journal of Work and Organizational Psychology, 28, 4, p. 510-524 (CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B)

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