Activités

Déb. : 01/01/2015

« Is the Firm’s Business Model Related to Segment Reporting ? », Research in International Business and Finance, vol. 35, p. 122-137 (CNRS 4 - FNEGE 4 - HCERES C)

BARNETO Pascal

Déb. : 01/01/2017

"Using the EFQM excellence model for integrated reporting: A qualitative exploration and evaluation". Research in International Business and Finance 42: pp. 522-531. (CNRS 4- FNEGE4- HCERES C)

TREBUCQ Stéphane

Déb. : 01/01/2017

« Comptabilisation de couverture sous IFRS 9 : apports et application au cas des dérivés carbone », Management & Avenir, n°92, mars, p. 173-196 (CNRS 4 - FNEGE 3 - HCERES B)

BARNETO Pascal

Déb. : 01/01/2015

« Les routes cognitives et affectives de l’e-satisfaction et de l’attitude : quel rôle pour le type de comportement utilitaire vs expérientiel ? », numéro spécial, Jean-François Lemoine rédacteur en chef invité, Management et Avenir (CNRS 4 - FNEGE 4 - HC

TRINQUECOSTE Jean-François

Déb. : 01/01/2016

"L’importance de la solidarité au sein des réseaux de vente au détail : le cas du commerce coopératif et associé à dominante alimentaire", Management & Avenir, 89, 7, 153-174 (CNRS 4 - FNEGE3 - HCERES B).

CASSOU Fabrice

Déb. : 01/01/2018

"Cahier : Les nouveaux modèles du tourisme : vers une approche tourist-centric", Revue Management &Avenir, n°99, (CNRS 4 - FNEGE 3 - HCERES B).

TRINQUECOSTE Jean-François

Déb. : 01/01/2016

"De l’expérience au souvenir de l’expérience : étude des invariants et des décalages entre parcours de magasinage et souvenir immédiat", Management & Avenir, 86, 79-100 (CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B)

FLACANDJI Michaël

Déb. : 01/01/2017

"La consécration du modèle de l'entité par les IFRS : perspectives critiques après un siècle d'évolution des modèles de consolidation". Management et Avenir. 92, p : 113-132. (CNRS 4 - HCERES B - FNEGE 3)

POURTIER Frédéric

Déb. : 01/01/2018

"Le concept d’ambivalence dans le contenu du contrat psychologique : le cas d’un Ehpad", Revue Management & Avenir, n°103, Septembre 2018 (CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B)

GOUJON BELGHIT Anne

Déb. : 01/01/2015

"De l’ à l’« integrated risk scorecard ?», Une analyse exploratoire à partir de deux études de cas". Management & Avenir 81 (7), pp. 165-183. (CNRS 4- FNEGE4- HCERES C)

TREBUCQ Stéphane

Déb. : 01/01/2018

"Le théâtre d’entreprise : un outil de formation permettant de lutter contre les mécanismes discriminatoires ?", Management & Avenir, 104, 6, 173.

MONTARGOT Nathalie

Déb. : 01/01/2019

"La relation client à l'heure du numérique : Le cas du marketing bancaire", Management & Avenir, 108, 2, 63-82.

MOUILLOT Philippe

Déb. : 01/01/2019

"Noter humainement les entreprises : une proposition d’indice de développement humain des entreprises (IDHE)", Management & Avenir.

NIVOIX Sophie

Déb. : 01/01/2020

"The performance of majority MBOs: An investigation on European SMEs controlled by their managers", Finance Contrôle Stratégie, Vol. 21, 3, p. 31-56 (CNRS 3 - FNEGE 3 - HCERES B)

PALARD Jean-Etienne

Déb. : 01/01/2015

"L’impact des LBO sur la défaillance des entreprises. Le cas des cibles françaises (2000-2010)", Finance Contrôle Stratégie, Vol. 18, 1, p. 3-31 (CNRS 3 - FNEGE 3 - HCERES B)

PALARD Jean-Etienne

Déb. : 01/01/2020

"La construction de la légitimité d’une initiative de cluster : le cas d’Inno’vin", Finance Contrôle Stratégie, à paraître (CNRS 3, FNEGE 3, HCERES B)

CUSIN Julien

Déb. : 01/01/2018

« Développement et validation d’une échelle de mesure de la compétence relationnelle du dirigeant et analyse de son impact sur l’accompagnement financier », Finance Contrôle et Stratégie. Vol.21, n°1 (CNRS 3 - HCERES B- FNEGE 3)

GARDES Nathalie

Déb. : 01/01/2019

"La coordination des intervenants dans les décisions financières : l’étude de cas du processus d’engagement d’une banque régionale", Finance, Contrôle, Stratégie, à paraître (CNRS 3, HCERES B, FNEGE 3).

MAYMO Vincent

Déb. : 01/01/2016

« Impact de la réputation classique et de l’e-réputation sur l’attractivité des entreprises en tant qu’employeurs », Question(s) de Management, n°15, décembre, pp. 71-80 (FNEGE 4 - HCERES C).

BENRAISS-NOAILLES Laïla LHAJJI Dhiba

Déb. : 01/01/2017

"How Does Social Isolation in a Context of Dirty Work Increase Emotional Exhaustion and Inhibit Work Engagement ?" A Process Model, Personnel Review, 46, 8, p. 1620-1634 (CNRS 3- FNEGE 3- HCERES B)

HERRBACH Olivier

Toutes les activités du réseau classées par type

« Is the Firm’s Business Model Related to Segment Reporting ? », Research in International Business and Finance, vol. 35, p. 122-137 (CNRS 4 - FNEGE 4 - HCERES C)

"Using the EFQM excellence model for integrated reporting: A qualitative exploration and evaluation". Research in International Business and Finance 42: pp. 522-531. (CNRS 4- FNEGE4- HCERES C)

« Comptabilisation de couverture sous IFRS 9 : apports et application au cas des dérivés carbone », Management & Avenir, n°92, mars, p. 173-196 (CNRS 4 - FNEGE 3 - HCERES B)

« Les routes cognitives et affectives de l’e-satisfaction et de l’attitude : quel rôle pour le type de comportement utilitaire vs expérientiel ? », numéro spécial, Jean-François Lemoine rédacteur en chef invité, Management et Avenir (CNRS 4 - FNEGE 4 - HC

"L’importance de la solidarité au sein des réseaux de vente au détail : le cas du commerce coopératif et associé à dominante alimentaire", Management & Avenir, 89, 7, 153-174 (CNRS 4 - FNEGE3 - HCERES B).

"Cahier : Les nouveaux modèles du tourisme : vers une approche tourist-centric", Revue Management &Avenir, n°99, (CNRS 4 - FNEGE 3 - HCERES B).

"De l’expérience au souvenir de l’expérience : étude des invariants et des décalages entre parcours de magasinage et souvenir immédiat", Management & Avenir, 86, 79-100 (CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B)

"La consécration du modèle de l'entité par les IFRS : perspectives critiques après un siècle d'évolution des modèles de consolidation". Management et Avenir. 92, p : 113-132. (CNRS 4 - HCERES B - FNEGE 3)

"Le concept d’ambivalence dans le contenu du contrat psychologique : le cas d’un Ehpad", Revue Management & Avenir, n°103, Septembre 2018 (CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B)

"De l’ à l’« integrated risk scorecard ?», Une analyse exploratoire à partir de deux études de cas". Management & Avenir 81 (7), pp. 165-183. (CNRS 4- FNEGE4- HCERES C)

"Le théâtre d’entreprise : un outil de formation permettant de lutter contre les mécanismes discriminatoires ?", Management & Avenir, 104, 6, 173.

"La relation client à l'heure du numérique : Le cas du marketing bancaire", Management & Avenir, 108, 2, 63-82.

"Noter humainement les entreprises : une proposition d’indice de développement humain des entreprises (IDHE)", Management & Avenir.

"The performance of majority MBOs: An investigation on European SMEs controlled by their managers", Finance Contrôle Stratégie, Vol. 21, 3, p. 31-56 (CNRS 3 - FNEGE 3 - HCERES B)

"L’impact des LBO sur la défaillance des entreprises. Le cas des cibles françaises (2000-2010)", Finance Contrôle Stratégie, Vol. 18, 1, p. 3-31 (CNRS 3 - FNEGE 3 - HCERES B)

"La construction de la légitimité d’une initiative de cluster : le cas d’Inno’vin", Finance Contrôle Stratégie, à paraître (CNRS 3, FNEGE 3, HCERES B)

« Développement et validation d’une échelle de mesure de la compétence relationnelle du dirigeant et analyse de son impact sur l’accompagnement financier », Finance Contrôle et Stratégie. Vol.21, n°1 (CNRS 3 - HCERES B- FNEGE 3)

"La coordination des intervenants dans les décisions financières : l’étude de cas du processus d’engagement d’une banque régionale", Finance, Contrôle, Stratégie, à paraître (CNRS 3, HCERES B, FNEGE 3).

« Impact de la réputation classique et de l’e-réputation sur l’attractivité des entreprises en tant qu’employeurs », Question(s) de Management, n°15, décembre, pp. 71-80 (FNEGE 4 - HCERES C).

"How Does Social Isolation in a Context of Dirty Work Increase Emotional Exhaustion and Inhibit Work Engagement ?" A Process Model, Personnel Review, 46, 8, p. 1620-1634 (CNRS 3- FNEGE 3- HCERES B)

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